Connaître et changer la culture de ses collaborateurs

Changing the mindset

Le management 3.0 c'est avant tout une posture inclusive et collaborative, la seule attitude adaptée à notre monde actuel. Un monde qui est Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu. Aujourd'hui chacun doit être en capacité de travailler avec agilité, créativité, résoudre des problèmes imprévus tout en intégrant la diversité nécessaire à la performance des équipes et donc de l'entreprise.
#Meandyoutoo est la solution digitale RH pour transformer la culture de votre entreprise par

l'autodiagnostic. #collaboratif #inclusif
#Meandyoutoo est une web application accessible via tous les supports connectés, composée d’un questionnaire 100% anonyme. Elle permet aux collaborateurs, en 10 minutes de s’évaluer sur un certain nombre de situations qui révèlent la manière de travailler ensemble dans l'entreprise. Elle permet la prise de conscience, la première étape de la transformation. Elle améliore la relation collaborateur/manager et offre un cadre de travail bienveillant et performant. Elle permet à l'entreprise de communiquer sa signature managériale et de donner des lignes directrices à ses collaborateurs pour transformer leurs pratiques.
Qu'est-ce qu'un manager 3.0 ?
UN·e MANAGER 3.0 ADOPTE DES POSTURES...
inclusives et collaboratives car il s'adapte à un monde pluriel et en mouvement perpétuel
Il·elle est à l'écoute de son équipe...
tout en étant transparent·e dans sa communication.
Il·elle ne considère pas le contrôle comme faisant partie de son rôle
de manager mais fait plutôt converger les aspirations de chacun avec les objectifs de l'équipe et de l'entreprise.
Il·elle prend en compte la diversité de ses équipes
( la diversité des individus ou les particularités individuelles ) tout en préservant l'égalité de traitement et la cohésion de l’équipe.
Exemplaire dans son langage comme dans ses agissements
il·elle veille au respect des lois et des valeurs de l'entreprise.
Il·elle veille au respect des lois
et des valeurs de l'entreprise.
Il·elle favorise l'évolution des compétences
et fait preuve d'un leadership fédérateur et participatif.
La co-construction fait ainsi partie intégrante
de ses méthodes de management de projets et il·elle prend soin de responsabiliser ses collaborateurs.
Ses collaborateurs comprennent qu'ils ont, eux aussi, droit à l'erreur.
Cette erreur qui est inhérente à la prise de risque et à l'audace qu'il·elle demande à ses équipes.
Il·elle fait régulièrement des retours positifs à son équipe
à qui il·elle demande également des feedback concernant son propre management.
Il·elle donne sa confiance
et permet le travail à distance dès que le contexte le permet.
Il·elle maîtrise les systèmes intelligents, les outils digitaux
et encourage leur pratique et dans ce sens participe activement à la transformation culturelle de son entreprise.
Il·elle laisse ses collaborateurs s'exprimer
et sait faire preuve d'empathie.
Il·elle offre de l'autonomie à ses équipes
permettant leur auto-organisation et l'émergence d'initiatives
En reconnaissant le droit à l’erreur
et en tirant collectivement les leçons des échecs, il elle permet l'innovation.
Il·elle place l'agilité au cœur des projets collectifs
pour pouvoir s'adapter en permanence aux situations imprévues, qu'elles soient, économiques, sociales ou sanitaires.
Ses objectifs sont tout autant
opérationnels qu'humains.
Il·elle est donc inclusif·ve, bienveillant·e, transparent·e, juste.
Mais ce n'est ni un héro ou une héroïne, d'ailleurs il·elle fait preuve d'humilité, reconnaît ses torts et sait se remettre en question.
Être un manager 3.0, c’est donner du sens au collectif
et construire un cadre professionnel respectueux, agile et performant qui permette à tous et à toutes de s’engager à tous les échelons de l’entreprise.

  • Lutter contre le sexisme
  • Transformer la culture de son entreprise
  • Intégrer le management inclusif
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Statistiques

#Meandyoutoo permet aux répondants de bénéficier de leur profil sur le sujet en question (manager inclusif, management 3.0, sexisme, origines, diversité religieuse,LGBTQ+, Handicap, intergénérationnel..) ​
Elle permet aux entreprises d'avoir une cartographie des risques sur ces sujets et de pouvoir agir en conséquence ou bien de vérifier si les collaborateurs sont en phase avec la vision de l'entreprise.

Personnalisation

#Meandyoutoo permet à l'entreprise de créer des questions avec des mises en situation adaptées à sa culture et ses métiers.
Pour des statistiques précises nous pouvons également ajouter une ligne de choix "régions" et "services".​ Les entreprises pourront également s'évaluer par rapport à leur secteur d'activité.

Se comparer pour prendre conscience de ses pratiques
et bouger ses lignes

Comment se situer

Quel est votre profil vs les autres collaborateurs

Se comparer aussi avec le grand public

Sur le sexisme, les salariés peuvent également voir les résultats du grand public

Accompagner vos collaborateurs

Donnez à vos collaborateurs des possibilités d'action

Des répondants qui peuvent communiquer leurs résultats sur les réseaux sociaux et intégrer la sensibilisation à leur profil...